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'이청원' 작성자 검색 결과
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Green-X
자원의 끝에서 다시 시작되는 문명: 난지도에서 친환경포장까지
우리는 자원을 너무 쉽게 생각한다. 물질만능주의의 시대 속에서, 재생원료나 사용 포장재가 값싼 대체품 정도로만 인식된다. 그러나 우리가 발 딛고 서 있는 이 땅의 현실은 그렇게 단순하지 않다. 한때 쓰레기로 덮였던 난지도, 그리고 여전히 포화에 가까운 수도권 매립지는 그 증거다. ‘자원’이라는 단어가 더 이상 풍요의 상징
이청원
2026.03.03 09:58
프리즘 칼럼
[이청원 칼럼]스타트업·중소·중견기업 경영에서 경계해야 할 유혹
기업의 성장 과정은 늘 ‘의욕’과 ‘유혹’ 사이의 줄타기다. 특히 스타트업이나 중소·중견기업의 경영자는 누구보다 강한 추진력과 결단력을 가지고 있지만, 동시에 ‘단기적 성공의 유혹’, ‘인재 과신의 유혹’, ‘확장 집착의 유혹’에 노출되기 쉽다. 이 세 가지는 성장의 엔진처럼 보이지만, 실상은 기업의 내실을 갉아먹는 독(
이청원
2025.11.14 08:00
프리즘 칼럼
포장산업의 탄소감축 혁신사례 : 기술·정책 융합모델
국제기준(ISO·EU)과 한국 포장정책의 정합성2024년 EU는 ‘포장 및 포장폐기물규제(PPWR)’를 의결했다. 이 규제는 2030년까지 모든 포장재를 재활용 가능 구조로 전환하고, 2040년에는 완전한 순환형 소재로 전면 대체를 목표로 한다. ISO 18602(포장환경요건) 역시 같은 방향을 제시한다. 그러나 한국의
이청원
2025.11.12 10:47
Green-X
[기후위기시대] 그린워싱의 유혹의 늪에 빠지다(3부)
- 그린워싱 방지를 위한 대안그린워싱은 단순한 마케팅 문제가 아니라 기업 윤리, 소비자 보호, 지속가능한 산업정책과 직결된 구조적 문제이다. 정부, 기업, 소비자 모두가 그린워싱의 폐해를 인식하고, 이를 방지하기 위한 다층적 노력을 기울일 때만이 진정한 녹색전환이 가능하다. 그린워싱 없는 친환경 사회는 단지 기술의 문제가
이청원
2025.10.13 08:00
Green-X
[기후위기시대] 그린워싱의 유혹의 늪에 빠지다(2부)
- 그린워싱의 유형과 현실지난여름은 유만히 무덥고 길었다. 열기와 폭우, 가믐에 한반도는 몸살을 알았으며, 계절의 경계는 사라졌다. 아마 내년에는 더 덥고 더길며 폭우에 삶의 터전이 무너질지 모른다는 두려움이 스민다. 환경문제는 우리 모두에게 중요한 이슈로 부상하고 있다. 특히 기후위기와 탄소중립이 글로벌 의제로 대두되면
이청원
2025.10.10 08:00
Green-X
[기후위기시대]그린워싱의 유혹의 늪에 빠지다(1부)
최근 ESG 경영과 탄소중립이 기업 경영의 핵심 가치로 부상하면서, '친환경'을 내세우는 기업들이 급증하고 있다. 그러나 이 중 일부는 실제로 환경에 긍정적인 영향을 미치지 않음에도 불구하고 과장되거나 오해를 불러일으킬 수 있는 표현을 사용해 ‘그린워싱(Greenwashing)’ 논란을 빚고 있다. 이는 소비자와 투자자를
이청원
2025.10.09 17:28
Green-X
생산자책임재활용제도, 소비자에게 전가된 부담…개혁은 가능한가
기후위기와 자원 고갈이 심화되면서 순환경제 전환의 필요성이 어느 때보다 강조되고 있다. 특히 포장재를 중심으로 한 폐기물 문제는 국가적 과제다. 한국은 2003년 「자원의 절약과 재활용 촉진에 관한 법률」 개정으로 생산자책임재활용제도(EPR, Extended Producer Responsibility) 를 도입했지만,
이청원
2025.10.01 11:25
프리즘 칼럼
[이청원칼럼] 생산자책임제도, 자율에서 의무로…이제는 ‘강화의 길’로
한때 재활용은 ‘착한 기업’의 선택지로 여겨졌다. 정부와 자율협약을 맺고 포장재를 회수하거나, 재활용 시범사업을 추진하는 정도가 고작이었다. 그러나 지금 한국의 **생산자책임제도(EPR, Extended Producer Responsibility)**는 더 이상 선택이 아니다. 법률이 보장하는 의무이며, 국가 자원순환정
이청원
2025.09.29 11:14
Business Window
성공의 욕구가 가슴에 요동치는가?
무엇인가를 생각하고 궁리하는 힘 즉 사고력에 대하여 필자는 이렇게 말하고 싶다. ⌜달빛에 내 그림자도 숨을 쉬고 있다⌟ 즉 달그림자도 내가 움직여야 움직인다. 사고력은 창작의 근원이다. 사고력은 상상력과 마찬가지로 역시 연습과 노력의 산물이다. 달빛 아래 고독히 서 있는 나의 그림자도 본체인 나의 움직임에 따라 움직인다
이청원
2024.03.22 11:00
Business Window
"나다움의 시작은 마음가짐이다"
현대창업주 고 정주영회장은 ‘사람은 요령 있게 게으름 피우고 싶고, 요령 있게 즐기고 싶고, 요령 있게 편하고 싶어한다’고 말했다. 요령이라는 마법에 빠져 귀중한 것 다 놓치는 어리석은 사람이 되어서는 안 된다. 요령은 부정적 이미지를 갖고 있다. 항상 일을 대할 때는 ⌜왜?⌟를 부정의 의미로 쓰지 말고 의문의 뜻으로
이청원
2024.03.12 12:13
Business Window
성공하고 싶은 욕구가 가슴에 요동치는가?
무엇인가를 생각하고 궁리하는 힘 즉 사고력에 대하여 필자는 이렇게 말하고 싶다. ⌜달빛에 내 그림자도 숨을 쉬고 있다⌟ 달그림자도 내가 움직여야 움직인다. 사고력은 창작의 근원이다. 사고력은 상상력과 마찬가지로 역시 연습과 노력의 산물이다. 달빛아래 고독히 서 있는 나의 그림자도 주역인 내 움직임에 따라 움직인다. 따라서
이청원
2024.02.05 08:00
Business Window
재능은 돈 버는 도구인가
재능은 특정분야나 활동에서 뛰어난 능력이나 기질로서 이는 돈을 버는 도구임에는 분명하다. 그러나 모든 재능이 자동적으로 돈을 벌게 하는 것만은 아니다. 매슬로우의 욕구 이론에 의하면 ‘인간은 생리적 욕망이 채워지면 그것에 머무르지 않고 마지막 단계인 자아실현을 위한 노력을 하게 된다’고 한다. 자칫 그 과정 중에 사회적
이청원 VP
2024.01.22 16:19
Business Window
어쩌다 ⌜기생족⌟직원이 되었나
기생은 공생과는 확연히 다르다. 기생은 어딘가에 붙어서 자기가 필요한 양분만을 빨아 먹어 상대를 피폐하게 만들어 가며 살아간다. 반면에 공생은 소속된 조직원으로 조직의 목표에 부응하여 업무를 수행하면서 지속가능한 성장을 이룬다. 인체에만 기생이 생존하는 것이 아니고 회사 및 조직에도 기생이 존재한다. 기생은 본체가 살
이청원 VP
2024.01.16 15:29
Business Window
왜 당신은 붙어있는 ⌜매미족⌟직원이 되었나
매미는 가구한 삶을 갖고 있다. 몸을 바쳐 2~3주 울음소리로 무더운 계절임을 알려주고 세상을 떠난다. 유충 즉 애벌레를 거쳐 세상 밖으로 나오는데 까지 약 6년 2개월이 걸리듯이 우리는 사회에 나오기까지 보통 20여년 이상 많은 학문과 다양한 스펙을 쌓고 조심스레 사회에 빛을 보기위해 발을 내딛는다. 우리의 삶이 매미
이청원 원장
2024.01.10 17:25
Business Window
끌고 가는 직원에게 의존한다
기업이나 조직에서 경쟁력을 높이기 위해 뛰어난 창의력에 의한 능력과 추진력을 가진 직원들을 중요하게 생각하고 그들의 역할에 의존한다. 즉 효과적이고 지속적인 성장과 조직운영을 위해서는 유능하고 열정적인 직원들이 필수적이다. 따라서 결국 직장에서는 매일매일의 평가가 매년 취합되어 이루어지는데, 그 평가는 팀워크는 물론 주
이청원 VP
2024.01.05 09:00
Business Window
우리 회사에는 누가 있나
이윤을 창출하는 기업뿐만 아니라 각종 비영리단체를 비롯한 공공기관 등 사회 곳곳의 조직은 안정을 통한 질적‧양적성장을 추구한다. 그 중에 기업의 1차적 목표는 생존이고 그 다음은 성장이다. 그러기 위해서는 경쟁이 치열한 환경에서 자원을 최적화하고 효율적으로 운영하여 경쟁에서 이겨야한다. 따라서 직원과 기업이라는 인격체가
이청원 VP
2024.01.04 16:24
Business Window
오늘도 냉혹한 평가를 받고 있다
모든 조직의 리더는 조직원을 냉혹하게 평가를 한다. 따라서 회사는 직원들을 평가하게 되고 직원들은 과감 없이 평가를 받게 된다. 이러한 현상은 이윤을 창출하는 기업과 같은 조직에서만 필요한 것이 아니라 각종 비영리단체를 비롯하여 공공기관 등 사회 곳곳의 조직에서 도입 운영된다. 우리는 대학까지 학교를 다니면서 인성과 지
이청원 VP
2024.01.03 15:54
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