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Our Collaborative Intelligence
협업하는 지성, 멀리 가려고 함께 준비합니다.
혁신적 사고 · 유연한 변화 · 유기적 협력, 빠르게 변화하는 산업환경에서 새로운 가치의 비즈니스를 만들어내기 위해 기술과가치가 지향하는 전략입니다.
Innovative Thinking
Flexible Change
Organic Cooperation
01
Public sector
02
Private sector
03
Knowledge Sharing
Our Multi-layered Perspective
‘겹눈’의 시각으로 비즈니스의 가치를 봅니다. 아이디어와 열정, 경험과 지식을 겸비한 다양한 분야의 전문인력이 고객의 문제에 최적화된 솔루션을 제시합니다. 낱눈으로 이루어진 ‘겹눈’의 다각화된 혜안처럼 공공·민간을 아우르는 기술과가치만의 가치를 공유합니다.
공공
P4D
Plan For Doing
민간
T2B
Technology To Business
지식공유
KS4A
Knowledge Share For All
01
Public Sector Area of Expertise
P4DPlan For Doing
정부 R&D 프로그램 기획에서부터 관련 정책 연구 프로젝트, 다수의 정부 미래사업 프로젝트를 함께 기획합니다.
산업전략본부
Industry Strategy Headquater
IM 센터
Insight & Mover Center
EN 센터
Energy & Environment Center
R&D 예비타당성 프로젝트
비전·전략 수립 프로젝트
지역경제 활성화 프로젝트
02
Private Enterprise Sector Area of Expertise
T2BTechnology To Business
미래사업을 구상하는 고객사들과 유망 비즈니스를 함께 찾고 이를 구체적으로 실현시키기 위한 전 과정을 함께합니다.
T2B 본부
Tech To Business
신사업개발본부
New Business Development
TV_BRIDGE
TechnoValue_ Bridge
신사업 개척 프로젝트
기관 전략 수립 프로젝트
AI접목 프로젝트
03
Sharing Sector Area of Expertise
KS4AKnowledge Share For All
다양한 프로젝트 수행 경험을 바탕으로 미래사업에 필요한 교육 프로그램과 변화하는 비즈니스 환경에 발맞춘 새로운 컨텐츠를 만들어 서비스합니다.
MIT 본부
Market Intelligence Trend
『미래사업 실천』 워크샵 프로젝트
사회적가치 공유 프로젝트
고객수요 및 만족도 관련 강의
Human 人間,
The direction of technology.
기술의 방향, 人間 기술과가치는 인간의 삶을 풍요롭게 하고
사회발전에 필요한 지식과 기술에 대해 고민합니다.
비즈니스와의 연결점을 모색하고 실현합니다.
세상에 이로운 지식을 찾고, 만들고, 나눕니다.
Leading technology business
for the future.
미래를 위한 기술 비즈니스를 선도합니다. 기술과가치는 인간의 삶을 풍요롭게 하고
사회발전에 필요한 지식과 기술에 대해 고민합니다.
비즈니스와의 연결점을 모색하고 실현합니다.
세상에 이로운 지식을 찾고, 만들고, 나눕니다.
Creating new future value
through technology.
기술로 새로운 미래 가치를 만듭니다. 기술과가치는 인간의 삶을 풍요롭게 하고
사회발전에 필요한 지식과 기술에 대해 고민합니다.
비즈니스와의 연결점을 모색하고 실현합니다.
세상에 이로운 지식을 찾고, 만들고, 나눕니다.
History
Our Consulting
Know-how
over 20 years
기술과가치의 20년 업계 최고의 품격을 지키기 위해 기술과가치의
끊임없는 변화와 노력은 계속됩니다.
Since 2000
Vision to 2030
Insight
Opinion & Thoughts
미래기술에 대한 인문학적 성찰 분야별 전문가들의 인문학적 통찰력을 통해 인간과 삶의 맥락 속에서 규정되는 기술의 가치를 사유합니다.
Education Programs
기술 + 비즈니스 + 인문 기술과가치의 다양한 비즈니스 경험을 바탕으로 자체 개발한 창의적이고 실용적인 지식컨텐츠를 공유합니다.
Lastest News
Notice
㈜에스엠인스트루먼트 BATCAM을 소개합니다.
1. BATCAM 소개        2. BATCAM 매뉴얼        3. BATCAM 카타로그누출·전기 사고 잡는 휴대용 초음파 카메라 ‘BATCAM 2.0’ ​국내회사인 "(주)에스엠인스트루먼트"에서 개발된 신제품 ​초음파음향카메라 Batcam2.0을​ 소개하려고 합니다.초음파카메라의 보급이 최근이 되서야 알려지면서, 모르시는 분들이 많을 것이라고 압니다.기존의 초음파신호를 청각이 아닌 시각으로 볼수 있는 초음파 카메라 입니다.즉, 소음원에서 발생된 초음파는 각각의 마이크로폰을 통해 측정되며, 서로 다른 지연시간을 갖는 각각의 신호들을 분석하여 소음원의 위치와 세기를 영상으로 표현하는 장치입니다.이번에 제작된 Batcam2.0은 휴대용타입의 모델입니다.​현재 국내에서 직접 개발하고, 생산 제작되는 제품입니다.​BATCAM 2.0 특장점1. 사이즈 - 소형화 - 이전 모델이나 타제품에 비해 컴팩트한 사이즈 구현. 2. 무게 - 경량화- 현장에서 이동하면서 누구나 쉽게 사용가능. 3. 성능 - 상향화 ( 기술 : 어레이 패턴기술 )- 최소의 공간에서 최대의 센서수 적용으로 최적 성능 구현.4. 정확성- 상향화 ( 기술 : 빔포밍기술 )- 디스플레이와 음원간의 정확한 위치 표현. 5. 가격 - 절감- 국내에서 가진 기술력과 생산으로 경쟁력있는 가격과 서비스 가능. batcam2.0 의 기본사양 입니다.타제품과와 차이점은 휴대성에 기반하여 작고, 가볍게, 센서는 112개로 대폭상향하였습니다.​초음파음향카메라는 어디에 어떻게 사용되는지가 중요하다고 볼수 있는데요.​아래에 간단히 정리해보겠습니다.​* 주로 사용되는 사용처​1. 기체누출(누기)최근에 사고가 발생되는 가스사고, 공장에서의 가연성기체로 인한 화재사고 및 유독가스로 인한 인명사고노화된 배관 및 장치에서의 기체 누출문제 - 효율성 저하압축공기의 누출로 인한 에너지 소비 - 불필요 재화소모​2. 전기 아크(스파크)전력기계 결함으로 전기아크로 인한 화재사고 - 전신주 파손 및 화재 , 전력공급 마비전기제품의 불량 및 전기선의 불량으로 인한 문제 - 제품의 파손 및 발열​3. 제품내의 소음원확인제품 정상/불량 판단 검사 - 소음원 파악으로 인한 결함에 대한 수리 및 진단 * 실질적으로 사용되는 몇가지 간단 사례​A. 가스 누출/누기 진단 (좌)장치에서의 가스 누출 감지 ,(우) 배관에서의 가스 누출 감지 (테스트를 위해 수동적으로 누출되도록 설정되었습니다. )B. 질소 누출/누기 진단 질소로 채워져있는 배관의 리크 감지 ( 무지개색상의 빔포밍으로 나타남 ) 거리는 약 5 ~ 10mC. 전기 아크 (스파크 , 방전) 진단 전신주의 아크 발생 진단 거리는 약 15 ~ 20m​D. 제품 소음원 파악 (좌) 부품에서의 소음원 감지 , 접촉부 사이에서 발생사하는 소음원 감지 (우)​​초음파음향카메라만의 장점​1. 쉽고, 빠르게 측정기존의 측정기와는 달리 시각적으로 확인 할 수 있습니다. 이는 누구나 손쉽게 사용가능합니다.또한 실시간 촬영 범위가 넓고, 직관적으로 다수의 소음원을 빠르게 감지 할 수 있습니다. 2. 컴팩트한 사이즈와 경량화휴대성에 맞도록 센서의 효율적인 분배기술로 크기와 무게를 줄일 수 있었습니다.현장작업자가 좀더 쉽고 편리하게 사용 할 수 있도록 제작되었습니다.​3. 제품의 국산화 (소재지 :대전 )국내개발 생산품으로 고객의 불만 혹은 AS등의 요청에 즉각적인 대처가 가능합니다.(외산의 제품의 경우 문제발생시 제조사와의 연락이 어렵고, 영문메일을 통한 피드백이 대부분이며, AS기간도 상당히 긴편입니다 ).또한 끊임없는 제품 업데이트를 통해 제품의 활용도를 높이고, 고객중심의 개발이 이루어질 수 있습니다.​4. 주파수의 자유로운 설정에 따른 다양한 목적으로 활용 누출(누기)의 경우 기체의 종류와 무관하게 탐지가능 적은량의 아크 (스파크) 측정가능 기타 활용범위 - 제품불량에 대한 정확한 소음원 위치 파악가능 ​​초음파 고유의 특성이 있습니다.이에 따른 측정시 문의사항과 대처방안에 대해 정리해보겠습니다.​특성 및 대처방안1. 초음파의 특성은 직진성이 있습니다. 정면에 장애물이 있는 경우 투과가 어렵기에 인식이 어렵습니다.* 대처방안 -> 장애물을 피해 다른 위치나 각도에서 확인하면 인식이 가능합니다. ​2. 초음파 신호나 소리는 반사, 굴절 회절이 나타날수 있습니다. 이로인해 다른곳에서 간섭이 표시될수 있습니다.* 대처방안 -> 목표지점의 신호가 강하게 나타나며, 위치를 바꾸면, 반사지점이 사라지게 됩니다, -> 카메라의 표시되는 60도의 화각안에서 초음파신호가 인식되기 때문에, 화면에서 벗어난 지점은 제외됩니다. -> 초음파의 신호가 간섭, 굴절, 반사가 모호할때는 목표신호와 센서의 중심에서 보시면, 정확히 확인가능합니다.​3. 초음파도 음파의 신호이기때문에 약한신호일수로 거리가 짧아질수 밖에 없습니다.일반적으로 30m이상에서도 감지가 되지만, 미약한 신호나 환경에 따라 거리가 줄어들수 있습니다.​4. 주변환경의 소음이 큰경우* 대처방안 -> 일반적으로 들을수 있는 가청주파수 음역대는 기본적으로 구분해낼수 있습니다. -> BATCAM2.0은 외부소음에 따라 원하지 않는 신호들을 설정을 통해서 조절 할 수 있습니다.​​초음파 음향 카메라에 대해서 알아보았습니다.​누출탐지, 전기아크에 대한 탐지 부분에서 활용되며, 이외에도 많은 장점을 가지고 있습니다,​제품이 출시된지 얼마 안되어서 많이 알려지지 않았지만, 관심을 가져주시기 부탁드립니다.​제품에 관심이 있거나, 테스트를 요청하신다면, 언제든지 연락주세요.​문의에 대한 빠른 피드백 & 서비스고객중심의 최적화 된 성능 지원지속적인 개발 및 빅데이터를 통한 제품의 업그레이드​항상 최상의 서비스로 고객분들께 노력하겠습니다.​SMI 총판 기술과가치 담당자 : 이민수과장 연락처 : 010-3266-4344 // 02-3479-5045이메일 : mslee@technovalue.com총판 홈페이지 : https://www.technovalue.com/제조사 홈페이지 : http://smins.co.kr/ (소재지 대전)
2020.03.04
Unicorn
On-Demand 배달 서비스를 제공하는 콜롬비아 스타트업 래피(rappi)Unicorn 기업
래피(Rappi)https://www.rappi.com[기업 개요]- On-Demand 배달 서비스를 제공하는 콜롬비아 스타트업 (https://www.rappi.com/)- 현재 콜롬비아, 브라질, 페루, 우루과이, 멕시코, 페루, 아르헨티나, 칠레 등 중남미권에서 약 3,000명의 배달원(Couriers)을 통해 서비스 제공중- 현재 기업가치: 10억불/유니콘 편입일 (2018년 8월31일)- TV-BRIDGE Unicorn 분석 대상 선정 착안점  ① 미국/중국 등과 같은 Major 국가가 아니라는 특이점  ② 비즈니스 성장 요인의 참신성  ③ 서비스 확산에 따른 Risk 요인 벤치마킹 [『3사이클x3스텝』 프레임워크 및 각 스텝 별 핵심 분석 사항] - 사업 콘셉트: 누구에게 무엇을 제공할 것인지를 명확히 한다  ① Rappi는 “중산층 비율이 지속적으로 증가하고 있는 중남미 신흥시장 (Emerging Market)의 고객들”에게 “그들이 필요로 하는 것을 On-demand 배달 서비스로 제공”한다.  ② 출시 당시 Rappi 배달 서비스 리스트에는 식료품, 생필품 등 외에도 “Black Box” 라는 아이템이 있어서, 고객이 자신만의 특별한 배달 서비스를 추가로 신청할 수 있도록 했다.  ③ Rappi는 “Black Box”를 통해 ‘개 산책시키기’, ‘공과금 수납’등과 같은 “고객의 숨은 배달 서비스 욕구를 정확히 파악”할 수 있었다.  ④ 결과적으로 신뢰할 만한 우편 서비스 인프라가 충분하지 못한 중남미 시장에서 Rappi는 믿을 수 있는 배달 서비스 브랜드로 확실히 자리잡는데 성공했으며, Rappi의 Courier들은 생필품, 잡화, 식료품 뿐 아니라 공과금 납부, 소액 ATM 현금 인출 서비스까지 제공하는 “Everything Store”로 성장하고 있다.- 고객 제공가치: 고객에게 제공할 가치를 형상화 (가시화∙구체화)한다  ① “믿을 수 있는 On-Demand 배달 서비스/가능한 모든 것의 On-Demand 배달 서비스”를 지향 (콧수염 아이콘: 친절, 여유, 신뢰, Rappi: 빠르다, 젊다)  ② 교육 및 적절한 인센티브 제공을 통한 Rappi 전용 배달원들의 서비스 품질 유지- 프로토타이핑: 제품/서비스의 프로토타입을 만들어 고객의 피드백을 듣는다  ① “Black Box” 실험  ② 실험의 결과로 떠오른 Pivot Categoty: RappiCash – 소액 ATM 현금인출 서비스- 가치사슬: 협력할 파트너와 가장 먼저 접근할 고객을 정한다  ① Rappi 창업 팀은 이전에 스페인의 대형 마트 및 칠레 대형 마트에 온라인 쇼핑 소프트웨어를 판매한 경력이 있어서, 이 때의 좋은 관계를 바탕으로 가장 인기 있는 CPG (Consumer Package Goods – 마트에서 가장 많이 취급하는 포장 소비재)를 유리한 조건으로 App에 노출시키기로 합의하였으며, 자가 오토바이, 차량, 자전거 등을 동원할 수 있는 배달원을 모집하여 서비스를 시작하였다. (배달 건당 약 1$의 서비스료 지불)- 매출창출 모델: 누구를 대상으로 어떻게 매출을 올릴 것인지 정한다  ① Rappi 매출의 55%는 대형 업체와의 Deal에서 발생 (예: 코카콜라, 소니)  ② Rappi 매출의 15%는 대형 유통업체와의 Deal에서 발생 (예: 멕시코 월마트)  ③ Rappi의 나머지 매출은 배달 서비스 이용 고객의 사용료에서 발생- 수익확보 모델: 어떻게 수익성을 확보할 것인가 강구한다  ① 현재까지는 손익분기점에 도달하지 못했으나, 성장 추세로 보아 가까운 시일 내에 수익 발생 예상- 팀조직: 팀 확보 방안을 정한다- 본격 시장 진출: 제품/서비스의 시장으로의 실전 투입을 계획한다- 외생 변수 관리: 자사 뿐 아니라 외부 환경을 고려한 사업전개를 계획한다  ① 현재 Rappi의 가장 큰 이슈는 성장에 따라 배달원들의 처우개선 요구가 급격히 증대되는 것  ② 또한 Amazon 이나 다른 현지 배달 업체와의 치열한 경쟁에서 살아 남는 차별적 전략의 수립 미 실행이 중요함
2019.10.02